空気噴射だけで機動するX-Planeの製造が進んでいる(ターミナル1・ターミナル2共通記事)
DARPA X-Plane Designed To Maneuver With Just Bursts Of Air Finally Gets Its Wings
オーロラ・フライト・サイエンシズとDARPAは、遅延やコスト増に見舞われたものの、X-65ドローンの飛行を来年にも実現させたいと考えている
TWZ
ジョセフ・トレヴィシック
2026年6月23日 午後2:00(EDT)公開
変化していく民間航空の世界、宇宙開発や新しい技術サービスをまっさきにご紹介します。
Airbus(エアバス)のギヨーム・フォーリCEOへAviation Weekがインタビューしました。以下その要約です(ターミナル1・2共通記事)
タイムラインと開発状況: 現行のA320の後継機(eAction)は、2030年のプログラム立ち上げ、2030年代後半の就航を目指して計画通り進行中だ。現在はパートナー企業と翼や推進システムなどの技術検証・シミュレーションを行う研究・技術開発(R&T)の段階である。
先行優位性とサプライチェーン: 競合のボーイングが開発タイムラインを遅らせる意向であるのに対し、エアバスは市場をリードしている今こそ投資すべきだと判断し、先んじて動く方針。最初に動くことでサプライチェーンを自社に引き寄せ、主導権を握る。
増産の戦略: A320で膨大な受注残があるため、eAction導入後も新旧2つのモデルは並行生産される。初期の不具合によるレトロフィット(改修)リスクを避けるため、生産ラインの立ち上げスピードについては慎重に検討中。生産拠点はトゥールーズやハンブルクに限定せず、米国や中国など海外拠点の活用や、新システムの導入を視野に入れている。
エンジン選定のトレードオフ: 理想は顧客に2つのエンジン選択肢を提供することだが、性能や競争力を損なう場合は単一(1社)のエンジンサプライヤーに絞るリスクも受け入れる。2社提供はリスク分散になる一方で、サプライチェーンの複雑化や構成の増加というデメリットもあるため、ビジネスと技術の両面から判断する。
サプライチェーンの課題と構造改革: コロナ禍を経て期待した業界の統合(集約)が進まなかったため、エアバスはリスク分散のために複数ソース(二重・三重化)の確保に動いており、結果としてサプライチェーンがさらに断片化している。今後は地政学リスクやサイバーセキュリティ対策を考慮し、単一障害点(Single Point of Failure)の排除と多様化を徹底する。また、重要システムにおいて自社保有の知的財産(IP)や制御を強める「部分的な垂直統合」も検討中。
派生機種の検討(A220-500 / A350のストレッチ型): A220の胴体延長型(-500)やA350のストレッチ型に対する市場の需要は理解しているが、現在は既存契約の履行とA350の生産レート向上(短期間で月産12機への移行)という産業的課題が最優先だ。リソースが整うまでは新プラットフォームの立ち上げを急がない。
競合(エンブラエル)の参入について: エンブラエルが単通路機市場へ参入を検討していることに対し、ボーイング、エアバス、COMAC(中国商飛)がひしめく市場への参入は大きなリスクであり、自分なら二の足を踏む。
ヘリコプター部門: H145やH160など強力なラインナップが揃っており、現在はH145などの生産立ち上げが課題。今後は新規プラットフォームの開発よりも、既存機の軍事化や派生型、ドローンの開発にR&Dリソースを集中させる。
宇宙・衛星ビジネス(規模の経済の追求): 宇宙分野では米国(スペースXなど)が巨額資金を投じており、欧州は競争力を失いつつある。規模の経済を取り戻すため、レオナルドやタレスとの衛星事業の統合を模索している。また、欧州の産業を強めるため「欧州は欧州製ランチャー(ロケット)に資金を投じるべきだ」と主張。
戦闘機ビジネス(FCAS/将来航空戦闘システム): 欧州における次世代(第6世代)戦闘機開発の必要性は高いが、各国が国家主権や固有のニーズに固執するため、欧州内での協調や統合(スケール化)は非常に困難で、今後の見通しについては楽観視していない。ただし、エアバスを中心とする企業グループは開発の準備が整っている。
輸送機(A400M)およびドローン:
A400Mは生産レートの急激な引き上げよりも、まずは現行レートでの安定化と長期的な見通しの確保を優先したい。
ドローン市場は現在、かつてのeVTOL(電動垂直離着陸機)のように多数の企業が乱立して断片化しているが、今後淘汰と統合が進むだろう。エアバスは規模の優位性を活かし、競争力のあるラインナップを開発中だ。■
Joe Anselmo Guy Norris June 25, 2026
Simply Flying
2026年6月21日 午後9:00(EDT)公開
アメリカンエアラインズ(AA)は、短距離の地域路線から17時間に及ぶ超長距離路線までを網羅する多様なネットワークを誇りとしている。航空分析会社Ciriumが公開したスケジュールデータによると、米国の「ビッグ3」に数えられるレガシーキャリアで、oneworldの創設メンバーでもある同社は、2026年6月から12月にかけて、最大ブロックタイムが14時間を超える路線を9路線運航中。
これらの長距離路線は、大部分が太平洋横断路線だが、現在、東方向に注目すべき例外があり、同航空会社は空域閉鎖の影響でスケジュールに余裕を持たざるを得なくなっている。本記事では、今年中にアメリカン航空が直行便として運航する最長路線を取り上げ、その運航頻度や使用される機材を検証する。
アメリカンが運航する最長路線は、インドのニューデリーにあるインディラ・ガンディー国際空港(DEL)から、ニューヨーク市のジョン・F・ケネディ国際空港(JFK)にある同社の東海岸ハブ空港への路線だ。AAは2021年11月にこの路線の運航を開始した。復路の所要時間は最大16時間39分と当時見込まれていた。
しかし、上の地図に示されている通り、ロシア領空の閉鎖により、同便は現在、やや遠回りのルートを辿らざるを得なくなり、その結果、今年の最大所要時間は17時間となっている。アメリカンは現在、ボーイング787-9ドリームライナーを使用してこの路線を毎日運航しており、同機は3クラスで計285名の乗客を収容可能です。就航当時、同社は次のように説明していた:
「カタールエアウェイズとの提携および以前に発表されたシアトル(SEA)=インド・バンガロール(BLR)路線により、アメリカンは、米国とインド間のフライトにおいて、他のどの航空会社提携より多い選択肢をお客様に提供することになります。」
アメリカンが今年末までに運航する、最大予定ブロックタイムに基づく最長直行路線のうち6路線は、テキサス州にある同社の主要ハブダラス・フォートワース国際空港(DFW)を発着する。すべてが太平洋横断路線である「マラソン級」の路線の中で最長となるのは、オーストラリアのブリスベン空港(BNE)行きで、ボーイング787-9ドリームライナーを使用し、所要時間は最大16時間40分に及ぶ。
これは、3位のDFW発中国東部の上海浦東国際空港(PVG)行き路線(2026年の最大予定ブロック時間は15時間50分)よりも、ほぼ1時間長い。一方、DFWからオークランド(AKL)およびソウルへの飛行時間は、最大で15時間40分を要する。アメリカン航空は上海およびオークランド路線に787を優先的に投入している一方、ソウル路線では777と787が混在して運航されている。
リストに掲載されているダラス・フォートワース国際空港発の残る2路線は、いずれも東京行きである。DFWから成田空港(NRT)までの飛行時間は最大14時間10分だが、羽田空港(HND)へのAAのDFW発便は最大14時間5分。成田線は777のみが就航しているのに対し、羽田線は777と787が混在している。
ニューヨーク・JFK空港に戻ると、2026年に東海岸の同空港を経由するアメリカンの2番目に長い路線(全路線中7番目に長い)は、「ビッグ・アップル」と呼ばれるニューヨークと、日本の首都・東京にある羽田空港を結んでいる。西行便については、2026年6月から12月にかけて、最大ブロックタイムは14時間45分となり、787-9による毎日運航が行われる。
この路線のすぐ上、総合6位にランクインしているのは、南カリフォーニアのロサンゼルス国際空港(LAX)からオーストラリアのシドニー・キングスフォード・スミス空港(SYD)を結ぶアメリカン路線で、西行きの最大ブロックタイムは15時間25分。こちらも毎日運航されているが、使用機材はボーイング777-300ERだ。■
ドイツ語を専攻したジェイクは、歴史と地域航空に情熱を注いでおり、新しい航空会社や航空機を体験することを楽しんでいる。ブリストル、トゥールーズ、シアトルなど、世界各地の航空機メーカー(OEM)の施設を訪れており、最近では乗客として150便目のフライトを達成するという節目を迎えた。英国ノーフォーク在住。