2024年5月25日土曜日

ホンダ・エアクラフトは10名乗りエシュロンの生産開始に備え準備中。飛行性能と燃料消費が他社より優位となり、再び人気機種になりそうだ。型式証明取得を2028年と想定。

 


ホンダ・エアクラフト、新型機エシュロンの試験・生産用にグリーンズボロ施設の改修を開始

HondaJet Echelon

Source: Honda Aircraft


ンダ・エアクラフトは今年のEBACEショー(5月28-30日、ジュネーブ)に、航続距離2,625nm(4,862km)の新型軽ビジネスジェット機エシュロンの開発着手で臨む。

ノースカロライナ州グリーンズボロのピードモント・トライアド国際空港内にある本社と製造キャンパスで、大きな変化が進行中だ。

ホンダ・エアクラフトがHA-420 HondaJetを組み立てる施設内にエシュロンを組み立てるスペースが確保されている。

ホンダ・エアクラフトは、新型ライトジェット機エシュロンの認証を2028年後半までに取得することを目指している。

一方で同社は、システム試験や実物大の構造試験を実施する巨大な験スタンドをキャンパス内に建てている。他のチームは、エシュロンのコンポーネントを開発・試験し、連邦航空局との認証作業を調整している。

ホンダ・エアクラフトの製造・生産組立担当シニア・マネージャー、ミゲル・アルメンタは4月、HA-420の組立のみを行なうグリーンズボロの最終組立現場を歩きながら、「現在は移行期」と語った。

アルメンタは、建物の北側に広がる空っぽのフロアスペースを指差した。以前はHA-420のラインがそのスペースを占めていたが、HA-420の生産を建物の南側に集約し、北側にエシュロンのラインのスペースを確保した。

「古い(床の)表示をすべて取り除いて、(エシュロン用の)新しい表示を......床に貼り付けるつもりです」とアルメンタは言う。

床面積24,155平方メートル(260,000平方フィート)は両ラインにとって十分な広さだとアルメンタは主張し、同社が最近、コンピューター・ステーションをフロアから撤去し、ラインを見下ろす新設の中二階に移動させたことを指摘した。

ホンダ・エアクラフトは、来年早々にはエシュロンの最初のアルミニウム製主翼の組み立てを開始する予定であり、作業はHA-420のアルミニウム製主翼を製造しているグリーンズボロ工場で行われる。

ホンダ・エアクラフトは2021年にエシュロンライトジェットのコンセプトを発表し、当時は「2600」と呼んでいた。昨年6月に開発に着手し、昨年は重要なプログラム作業を静かに進めていた。飛行試験は2026年開始し、認証を2028年後半に予定されている。

エシュロンは、ホンダ・エアクラフトの唯一の航空機である7人乗りのHA-420を進化させたもので、航続距離は1,547nm、推力2,050ポンド(9.1kN)のGEホンダ エアロエンジン製HF-120ターボファンを2基搭載する。ホンダ・エアクラフトの創業者で元最高経営責任者の藤野道格が、1990年代後半にHA-420開発を指揮した。ホンダ・エアクラフトは250機以上を納入している。

2022年に就任した山崎秀人CEOが率いるホンダ・エアクラフトは、次のビジネスチャンスを引き出そうとしている。その鍵となるのがエシュロンだ。

この新型機は、HA-420と同じユニークなオーバーウイングマウントエンジン、ガーミンG3000ベースのエイビオニクスを搭載したほぼ同じコックピットなど、類似点が多い。

エシュロンは、乗客定員10名(パイロット1名を含む)、翼幅17.3m(56.7フィート)、機首から尾翼までの長さ17.6mと、兄弟機よりも大幅に大型化される。(HA-420は翼幅12.1m、全長13m)。

新型機の最大巡航速度は450kt(833km/h)(HA-420は422kt)、実用最高高度は47,000ft(HA-420は43,000ft)。エシュロンの4人乗り時の航続距離は2,625nmで、アメリカ大陸横断飛行が可能だ。

ホンダ・エアクラフトのチーフ・コマーシャル・オフィサーであるアモッド・ケルカーは、「2600海里の航続距離は、現時点では(ライトジェット機の)カテゴリーには存在しません」と言う。

現在HA-420を所有している顧客を含め、大きな販売の可能性があると彼は予測している。しかし決定的に重要なのは、エシュロンはホンダ・エアクラフトにジェットチャーターやフラクショナルオーナーシップ会社などフリートオペレーターからの注文を可能にするということだ、とケルカーは付け加える。ホンダ・エアクラフトは、これまでHA-420を米国のフリートオペレーターのヴォラート1社に販売してきたが、そうした会社は大型の機体を好み、大口の注文を出す傾向がある。

ケルカーはアメリカが最も販売の見込みがあると言う。彼はまた、中東、東南アジア、そしておそらく中国もエシュロンの主要市場であると見ている。ホンダ・エアクラフトはすでに、複数のジェット機を発注する予想のフリートオペレーター含む410社ほどの潜在顧客からエシュロンの発注意向書を受け取っている、とケルカーは言う。「仮に30%から40%の転換率だったとしても......非常に大きなことです」。

エシュロンの販売価格は未定のため、確定注文はまだない。ケルカーは、今年中に完了する見込みの重要なデザイン・レビューを受け、2025年に確定する見込みだという。エシュロンの生産数については明言を避けた。ホンダ・エアクラフトは毎月約2機のHA-420を生産している。

エシュロンとHA-420は似ているが、違いもある。

GKNエアロスペースがノースカロライナでHA-420のカーボンコンポジット胴体を生産しているのに対し、ホンダ・エアクラフトはウィチタのスピリット・エアロシステムズにエシュロンのコンポジット胴体の生産を依頼した。この計画では、スピリットがエアバスA350の複合材部品を生産しているノースカロライナ州キンストンで構造体を製造することになっていた。

しかし今年、ボーイングがスピリット製737胴体の品質向上のためにスピリットの買収に関心を示したため、不確実性が生じた。この取引が進展するかどうかはまだ不明だが、アナリスト陣は、スピリットがエアバスの仕事を手放した場合にのみ前進する可能性があると見ている。

そのシナリオでは、スピリットはエシュロンの機体を米国内外のどこかで生産せざるを得なくなる可能性がある、とケルカーは懸念を否定する。また、ホンダ・エアクラフトは別の機体サプライヤーを探すつもりはなく、「スピリットに対し非常に忠実」であると付け加えた。

「彼らが話し合っている計画は...当社にとって問題ないものなので、大きな疑問や心配はありません」とケルカーはスピリットについて語った。「私たちは、機体が私たちの仕様通りに正確に製造され、納期が守られる限り、機体をどこで製造しようが何とも思わない。

スピリットは生産に必要な工具の調達を開始し、ホンダ・エアクラフトは2025年8月にエシュロン1号機を受け取る予定だとケルカーは言う。「サプライチェーンはすべて、1号機製造に着手しています」。

もうひとつの変化として、GEホンダ・エアロ・エンジンはエシュロンのターボファンを供給しない。代わりに、ミシガン州を拠点とするウィリアムズ・インターナショナル製のFJ44-4Cターボファンを2基搭載する。FJ44は、セスナ・サイテーションCJ3、CJ4、ピラタスPC-24など、他の小型ジェット機に搭載されている。ホンダ・エアクラフトがウィリアムズを起用したのは、クリーンシートのエンジンを開発することも、エシュロンのニーズを満たすためHF-120をスケールアップすることも、現実的でないと判明したからだとケルカーは述べている。

新たなライバルとの対決

エシュロンはホンダ・エアクラフトをライトジェット・セグメントに引き上げ、CJ、PC-24、エンブラエル・フェノム300との競争にさらされることになる。これらの競合機の航続距離はおよそ2,000nmであるため、エシュロンが優位に立つことになるとケルカーは言い、エシュロンは中型ジェット機セグメントともある程度まで競合すると付け加えた。

また、エシュロンの燃料消費量は他の小型ジェット機より20%、中型ジェット機より40%少なくなるという。これは、カーボンファイバー製の軽量な機体と、機体周囲の空気の「層流」を最大化する独自のオーバーウィング・エンジン設計のおかげである。層流とは、乱気流(乱気流は抵抗を発生させる)を最小限に抑え、スムーズに流れる空気を意味する。

「層流と乱流の(空気の)通過点は翼面上ではかなり遅くなり、その結果、燃料が減り、抗力が減り、摩擦が減る」とケルカーは言う。エシュロンは「おそらく史上最高の自然層流翼」を持つことになるだろう。

ホンダ・エアクラフトは静かに認証キャンペーンを進めている。FAAがエシュロンをHA-420の派生型として修正型式証明を取得し、HA-420と同様にシングルパイロットとして承認すること、そしてエシュロンが小型ジェット機と共通のパイロット等級を取得することを目指している。

これらの承認は、現在のHA-420オーナーからの注文を確保する上で貴重なものである。

しかし、737MAX危機を受けてFAAが認証プロジェクトをより厳しく精査し、ボーイングやガルフストリームのようなメーカーがプログラムの延期を余儀なくされていることを考えると、認証取得を期限内に達成することは容易ではないかもしれない。ホンダ・エアクラフト社自身も認証の遅れには慣れており、HA-420は初飛行から12年後の2015年にFAAの認証を取得した。

しかし、ケルカーは自信を持っている。HA-420の経験から得た教訓はホンダ・エアクラフトがエシュロンのために準備したものであり、HA-420との類似点は修正型認証ルートをサポートすると彼は言う。「パイロットの経験はほとんど同じとなります」。

ホンダ・エアクラフトは、FAAがこの計画を支持する意思と能力があることを確認するため、FAAに確認しているという。今年初め、ホンダ・エアクラフトの従業員約40名がアトランタで開催されたFAAの暫定型式認証委員会に出席し、約35~40名のFAA出席者にエシェロンの概要を説明し、「システムごとの」最新情報を提供し、エシェロンのデザインレビューについて議論したとケルカーは付け加えた。

また、ホンダ・エアクラフトはウィチタ州立大学の非営利部門で航空機の開発と認証を専門とする国立航空研究所(NIAR)にフィードバックを求めた。NIARはホンダ・エアクラフトに対し、「システム統合試験施設で可能な限り多くの(試験を)行う」ことを推奨したとケルカーは言う。「私たちは、可能な限りそのようなアプローチを取ろうとしています......そうすることで、飛行試験プログラムは、航空機の設計に関する未知の部分がほとんどない状態で始められるのです」。

エシュロンは、ホンダ・エアクラフトにとってリスクがないわけではない。親会社であるホンダの航空機および航空機エンジン事業は、3月期決算で329億円(2億1000万ドル)の損失を計上した。

しかし、幹部はエシュロンを山崎新CEOの下での再建の中心と見ている。創業者である藤野CEOがエンジニア出身であるのに対し、山崎は堅実なビジネス経歴を持つ。彼は1985年にホンダに入社し、自動車部門で働いた後、航空機メーカーの経営に異動した。

ホンダ・エアクラフトのグリーンズボロ研究開発拠点のエンジニアたちも、エシュロンの仕事に深く関わっている。

材料研究所では、エシュロンの試作部品をテストしている。22,000ポンド(9,979kg)の荷重をかけることができる4台と55,000ポンドの荷重をかけることができる1台を含む "ロードフレーム"マシンを使って試験を行う、とホンダ・エアクラフトの構造エンジニアリング担当シニアディレクター、ブラッド・トンプソンは言う。

チームはまた、極端な高温・低温や高湿度という、金属よりも複合材の完全性に影響する条件に部品をさらすために、環境チャンバーも使用している。

R&Dにはホンダ・エアクラフトの本格的な構造試験施設もあり、2019年にはHA-420の機体疲労試験を終えた。

同社は最近、計画されている巨大な鉄製リグ2基のうち1基目を建設した。各リグにエシュロンの機体が1機搭載され構造評価を行う。

チームは最初のリグを静的構造試験に使用する。「主翼、胴体、尾翼、それぞれを1回ずつ曲げなければなりません」とトンプソンは言う。例えば、エシュロンの主翼が "極限荷重"に耐えられることを証明しなければならない。"極限荷重 "とは "荷重限界 "の150%と定義され、主翼が経験する可能性のある最大の荷重である。

機体を加圧し、約90個のアクチュエータを使い飛行段階を模倣するように機体を動かすことによって達成される、とトンプソンは言う。機体に取り付けられた約2000個のセンサーが動きを測定する。

「主翼を上に曲げたり、胴体を下に曲げたり」、「垂直尾翼を横に押して」胴体をひねったりする、とトンプソンは言う。「飛行機が飛行中に目にする可能性のあるものは何でも、私たちは(試験しなければならない)」。

疲労試験は認証取得後も長く続けられ、模擬飛行の回数は実際の飛行回数を上回らなければならない。規則では、複合材料と金属材料で異なる疲労試験を義務づけている。

ホンダ・エアクラフトは、HA-420の疲労試験に試験装置1台しか使わず、複合材と金属材料の試験を切り替える必要があった。その結果、7年間続き、10万回の模擬飛行が行われた。

当初は静的試験に使用したリグで金属疲労試験を行い、もう1つのリグ(数年以内に建設予定)は複合材疲労試験に使用する予定である。この2つのリグにより、ホンダ・エアクラフトはエシュロンの疲労試験プログラムを3年半から4年で完了できるはずだとトンプソンは見ている。

システム試験の準備

最も複雑な航空機開発作業として、機内の複数のシステムを適切に統合することが含まれる。ホンダ・エアクラフトは、物事を正しく進めるため、研究開発センター内にエシュロン用の新しい統合試験施設(ITF)を建設する。

ホンダのITFのシニアエンジニアであるマイケル・ホジソンは言う。「電気的な要素を含むものはすべて、ここでテストしています」。

ホジソンが指差す先には、新設された "統合テストプラットフォーム"がある。このプラットフォームの一端にはHA-420のコックピットが設置されており、ホンダ・エアクラフトはもう一端にもHA-420のコックピットを設置する予定だ。

これらのコックピットは、エシュロンのフライトデッキを完全に再現したもので、エシュロンの各種システムが飛行中にどのように作動し、相互作用するかをシミュレートすることを目的とした、ハードウェア、ソフトウェア、実際の航空機部品の非常に複雑な組み合わせの一部である。HA-420のコックピットは、エシュロンのコックピットより少し短いだけで、中身は同じなので、このプロジェクトには理想的だ。

コックピットにはエシェロンのエイビオニクスが搭載され、実際のエシェロンのコントローラー・モジュールや主要な航空機システムにリンクされる。その中には、着陸ギアのタイミングを評価するための "着陸ギア試験治具"や、"フラップ・スポイラー試験治具...フラップとスポイラーの作動、負荷、タイミングの検証に使用"とホジソンは言う。

さらに、ウィリアムズが提供している "エンジンダイナミクス"シミュレーターがネットワークに供給され、プラットフォームの下にあるアクチュエーターがコックピットのコントロールに "フィードバックフォース"を提供し、パイロットにジェット機が飛んでいるかのように感じさせる。大まかには、パイロットとエンジニアが地上でエシュロンのシステムをテストすることで、あたかもジェット機が飛行しているかのように感じられる。

「すべてのデータを取得し、統合し、ホンダジェット480が飛ぶように空力モデルに組み込む、完全で忠実度の高いリアルタイム・シミュレータを持っています」とホジソンは言う。

ホジソンは、チームが今年中に統合テストを開始し、おそらくエンジンテストから始めるだろうと予想している。年末か2025年初頭までに、チームはITFでエシュロンの最初のシミュレーション飛行を完了させることを目指している。

「その後、真の統合試験を開始し......本当にすべてのシステムの実証を開始します」とホジソンは言う。■

Honda Aircraft begins transforming Greensboro site for new-jet Echelon’s testing and production | News | Flight Global

By Jon Hemmerdinger26 May 2024


2024年5月24日金曜日

ボーイングは新型機開発にすぐ着手べきだが、エアバスが有利な立場でボーイングがエアバスからトップの座を奪回するのはますます困難になっている

 



ボーイングがエアバスに対する競争力を維持するためには新型機開発という大きな賭けが必要だ

ーイングの当面の緊急課題リストに、一つ追加すべきだ。新型機種が必要だ。

同社のベストセラー機737 Maxは、1月にアラスカエアラインズでドアパネルが空中で吹き飛ぶという恐ろしい事故を起こした後、世間と連邦政府による監視の対象となっており、世界最大の航空宇宙企業は、時価総額で280億ドルも削減された悪夢から立ち直ろうと必死だ。また、2003年に787開発が正式に開始されてから、20年にわたって新型機計画の立ち上げを先延ばしにしてきた結果、その代償はますます大きくなっている。アナリストたちはForbesに対し、ライバルのエアバスに対する市場シェアの急落を食い止めるため、ボーイングが新型ナローボディ機を発表する時期は刻一刻と迫っていると語った。

2022年11月、最高経営責任者(CEO)のデービッド・カルフーンは、2030年代半ばまで新型機の導入を否定した。批評家たちは、これはボーイングが短期的に数十億ドルを節約し、投資家のリターンを高める一方で、自社の将来を台無しにする動きだと指摘した。しかし、ボーイングは現在、経営陣の入れ替えの真っ最中であり、新しい取締役会会長は年末までにカルフーンの後任を採用することを目指している。アナリストたちは、次期CEOが新型機開発に新しい視点を取り入れると予想している。

エアバスのA320neoシリーズは、737Maxシリーズをほぼ2対1で上回っている。これらの機体は、ボーイングが市場未投入で最大のMax型機である737Max10より多くの乗客をより遠くまで運ぶことができる。一方、エアバスにはよより効率的な小型旅客機A220があり、737の下位機種を脅かす大型機への改良を検討している。

「ボーイングは、A321とA220の間に "挟まれ"、問題を抱えている。競争力が危険にさらされるところまで来ている」と Melius Researchのアナリスト、ロバート・スピンガムRobert Spingarnが指摘している。

ワシントン州のボーイング機械工との困難な契約交渉も含め、新CEOのプレートにのしかかるものすべてを考えれば、目先の問題が解決するまで、新型機に触れたがらないかもしれない。だが、それは間違いだ、とスピンガムは言う。

「安全性と品質をあるべき状態に戻すと同時に、将来どうなるかを見極めるべきなのです」。

しかし、アナリストたちは、ボーイングがあまりに早く動き出せば、エアバスが1、2年後にボーイングを打ち負かすような飛行機を開発し、二酸化炭素排出量の削減を約束する開発中の新技術に乗り遅れる可能性があると警告している。

連邦政府の調査や、航空機受領の遅れに激怒する航空会社顧客からの圧力により、ボーイングの取締役会は3月、デイビッド・カルホーンの後任となる新しいCEOを探し始めると発表した。

バンク・オブ・アメリカのロン・エプスタインは、2035年までに新型機を投入できないと、ナローボディ市場におけるボーイングのシェアは40%を下回る可能性があると試算している。

株式調査会社エージェンシー・パートナーズのアナリスト、ニック・カニンガムは、ボーイングが約52%の市場シェアを持ち、より高い価格を誇っていた過去とは大きく異なると述べた。

RBCキャピタル・マーケッツのアナリスト、ケン・ハーバートは、ボーイングの市場シェア低下は、パイロットの再教育に多額の費用がかかるため、航空機の機種変更に消極的な航空会社にとって、既存機種の優位性を考えると、覆すのは難しいかもしれない、と語った。

「カルフーンは......それはあまりにも高価で、あまりにも危険であり、彼らがそれをすべきではないあらゆる種類の理由を与えていると言う。「問題なのは、もし彼らがやらないのであれば、それは事実上、絶望の勧告だということだ。つまり、ナローボディ市場の半分に対し、3分の1しかないことを受け入れることになる。そして、マクドネル・ダグラスになってしまう危険性がある」。かつて栄華を誇った同社は、投資を旧型機の更新に限定したため、市場シェアを失い、1997年にボーイングに買収された。

今現在、経営陣が新しい飛行機計画を立ち上げたいと思っても、ボーイングにはその余裕がないだろう。第1四半期に39億ドルの現金流出があり、第2四半期も出血が続くと予想されている。その後、ボーイングは3月31日時点で在庫として積んでいた170機のマックス8と60機の787の大半を年内に納入することで、現金の奔流から開放されたいと考えている。航空会社は通常、納入時に購入価格の65%から70%を支払う。また、下期には737生産を月38機まで引き上げ、2026年までに50機とする目標を掲げている。しかし、多くのアナリストは、それが約束通り実現するか懐疑的に見ている。バーティカル・リサーチのロバート・スタラードは、「長年ボーイング社を取材してきたが、一貫しているのは、絶望的なまで楽観的な改善のスケジュールである。例えば、ボーイングは2022年の初めに、その年に737を500機納入する計画を立てていた。実際は386機がやっとだった」。

ボーイングは、1960年代に遡る737型機の後継機、あるいは737型機と787型ワイドボディの中間のサイズの機体を製造するプログラムの立ち上げについて、20年間も逡巡してきた。

2000年代初頭、イエローストーンと呼ばれるプロジェクトが、787となった設計と並行して新しいナローボディの計画を立案した。このナローボディには、カーボンファイバー複合材ボディなど、同じ技術の多くが使用されるはずだった。ボーイング幹部は2020年の市場投入を暫定的に検討していたが、2011年、アメリカンエアラインズがより効率的なエンジンを搭載した最新型A320を数百機購入することを検討していると警告したため、この計画は中断された。アメリカンや他の顧客がエアバスに流れるのを防ぐため、ボーイングは新型機を棚上げにし、737のエンジンも換装するという、より迅速で安価な方法をとった。

2015年から2020年にかけて、ボーイングは757と767の後継を目指した大型機の製造も二転三転させた。2020年初めにカルフーンがCEOに就任すると、彼は設計者を製図台に戻し、競争の土俵が変わったと言った。2021年までには、A321neoに対抗する小型版の計画があったと伝えられている。

X-66-NASANASAとボーイングが開発中の実験機X-66Aの想像図。このプロジェクトでは、ボーイングが開発した「トランソニック・トラス・ブレースド・ウィング」と呼ばれる斬新な設計が試される。この細長い翼は、揚力を発生させるブレースによって支えられており、燃料消費を10%削減することが期待されている。

2030年代まで新型機を見送るというカルフーンの決断は、ボーイングに、買収交渉中の737機体サプライヤー、スピリット・エアロシステムズSpirit AeroSystems 0.0%を統合し、現在のラインナップから現金を得るなど、経営を安定させる時間を与えるだろう。これには、生産率の引き上げと、長らく遅れていた既存機の3つのバリエーション(Max 7、Max 10、777X)の市場投入が含まれる。その結果、2026年までにフリーキャッシュフローを年間100億ドルにまで引き上げ、純有利子負債約400億ドル(2019年末の約130億ドルから増加)の返済を助けることができると同社は予測している。

しかしカニンガムは、ボーイングは4月下旬に100億ドルの負債を調達し、枯渇した手元資金を補強することで、新型ジェット機に投資する資金的余裕を静かに得たと考えている。平均6.6%の高金利にもかかわらず、ボーイングは返済を長く延ばしている。カニンガムは、これは同社がフリーキャッシュフローを研究開発に充てようとしていることの表れだと考えている。「新型機を開発するためのキャッシュポジションを築くことができる」と彼は言う。

ボーイングは、同社の計画に関する質問には回答を避けたが、2024年には工場と研究開発への投資を前年の50億ドル近くから増加させるという、金曜日の年次株主総会でのカルフーン発言を紹介した。「我々の使命は、この先何年にもわたって安全で持続可能な飛行を可能にする必要不可欠な技術を成熟させることだ」。

アナリストたちは、新型機の研究開発費と資本支出は8年から10年で200億ドルから300億ドルかかると予想している。もしエアバスがA220を引き伸ばせば、ボーイングは2機目の小型機で対抗する必要が生まれるかもしれない、と一部アナリストは考えている。

ボーイングが直面する問題は、エアバスの方が強い立場にあるため、欧州企業がボーイングが手の内を見せるのを待って、ボーイングの機体を上回る設計の機体で対抗する可能性があるということだ。

「エアバスが2年後に、より大きな進化を遂げた、あるいは革命的な技術革新を遂げたものを発表するのを発見することだ。「そして、その2年後にエアバスがもっと大きな進化を遂げた、あるいは革命的な技術革新を遂げたものを発表することになる」(スピンガム)。

ボーイングの新型機がどのようなものになるかは不明だが、NASAと共同で実験している要素のひとつに、胴体の高い位置に斜めの支柱で支えられた細長い翼がある。NASAによれば、より軽量で効率的な翼により、燃料消費を10%削減できる可能性があるという。NASAから4億2,500万ドルの資金提供を受け、ボーイングは2028年に予定されている飛行試験のために、MD-90ジェットにトラスブレース翼のプロトタイプを搭載する作業を進めている。

ボーイングは、次期航空機の将来性を確保するため、当初は従来型の推進システムを備えた機体を開発し、水素やハイブリッド電気で動くようにアップグレードできる能力を持たせることができる、とスピンガムは語った。トラス・ブレースの主翼は、ゼネラル・エレクトリック(GE)とサフランが開発中の大型オープンローター・エンジン(ライズ)を搭載するスペースに余裕があり、燃料使用量と二酸化炭素排出量を20%削減できる。

ボーイングはおそらく、保守的な設計とより急進的な設計の2つを航空会社に提示し、関心を測ってどちらを採用するかを決めるのだろう。

技術的な準備やエアバスの対応が不透明な中、ボーイングは厳しい決断を迫られているが、トップに返り咲くためにはリスクを受け入れなければならない、とカニンガムは言う。

「ボーイングは、非常に大胆で有能な経営陣が大きな決断を下すことで、偉大な企業になった。そして、同社は否応なくそれに立ち戻らなければならないのです」。■

Why Boeing Needs A New Plane — Soon

Why Boeing Needs A New Plane — Soon

May 22, 2024,06:30am EDT


By Jeremy Bogaisky, Forbes Staff



2024年5月22日水曜日

デルタが車いすのまま飛行機に乗れるシート、障がい者に優しいラバトリーを開発、ドイツAIX展示会で発表する



デルタエアラインズは、エコノミークラスとファーストクラスのコンバーチブルシートに加え、アクセシブルな前方化粧室も導入する


 PriestmanGoode Air4All Economy Seat


概要

  • デルタ航空の子会社が、車椅子対応シートのエコノミーバージョンを導入する

  • どちらのシートも、他の座席を奪うことなく車椅子利用者に対応できる

  • アクセシブル・ラバトリーには、タッチレス・コントロールやカスタマイズされた照明などユニークな機能が搭載され、プライバシーが最大限に保たれる


デルタ航空の子会社が、フライト中に車椅子に乗ったまま搭乗できるファーストクラスのシートオプションを発表してから1年後に、このシートのエコノミークラス版と、機内の車椅子と2名までのアテンダントが入れるアクセシブル・ラバトリーを導入する。

A render of the PriestmanGoode Hero Wheelchair seat concept.


この発表は、来週ドイツのハンブルグで開催される航空機内装品展示会(AIX)に向け各社が準備を進めている中で行われた。デルタ・フライト・プロダクツとAirforAll(PriestmanGoode、Flying Disabled、SWS Certification、Sunrise Medicalのコンソーシアム)が、二種類のシートを共同開発した。


最新シートは、エコノミークラス用で、ファーストクラスと同様の快適性と安全性を提供しながら、最前列に設置してもその他の座席を奪うことはない。PriestmanGoode社のディレクターであるDaniel MacInnesは、新製品の設計にあたり、同社がいかにコミュニティからのフィードバックに耳を傾けてきたかを述べた:

「昨年のAIX以来、共同作業とデザインの改良、そして車椅子ユーザー・コミュニティとの絶え間ない関わりは、エキサイティングな数ヶ月間でした。昨年のAIX以来、共同作業とデザインの改良、そして車いす利用者のコミュニティとの絶え間ないエンゲージメントがエキサイティングな数カ月間でした。私たちはその声に耳を傾け、今年はシート製品ファミリーやその他のソリューションで世界をリードしていきます」。

Photo: PriestmanGoode



エアライン各社はより広範な乗客が旅行を利用しやすくするための措置を講じてきた。大型車椅子を収容できる航空機を乗客が見つけるのを助けるツールもある。米国運輸省のデータによると、2,550万人のアメリカ人が旅行制限となる障害を持っている。


ファーストクラスシートのフォローアップ

国内線ファーストクラスおよびビジネスクラスの座席のオリジナル・デザインは、昨年のAIXでのデビュー以来、アップグレードされている。設計者によると、チームはこの9ヶ月間、移動が困難な乗客やその他の関係者と協力し、フィードバックを集めてきたという。


このシートは、ヘッドレスト、センターコンソールのトレイテーブル、カクテルテーブルへのアクセスが可能であることが特徴。フライング・ディセーブルの創設者であるクリス・ウッドは、当時このソリューションがいかに先駆的であったかを指摘した:

「空の旅におけるこのような技術革新は、移動に不自由を感じている人たちに、安全で快適な電動車いすでの旅を提供するものです。

「このシートを開発するためには、本当に協力的な努力が必要であり、この製品はすべての関係者にとって最適なソリューションを提供すると信じています」。


今月PriestmanGoodeチームが展示するのは、アクセシブル・シートだけではない。


より利用しやすい化粧室を作る

リージョナルジェット機やナローボディ機では、スペースが不足しているため、ラバトリーのアクセシビリティが制約されることが多い。来週、デルタ・フライト・プロダクツ(DFP)は、プライバシーを最大限に確保する「ユニークなドア開口部」を備えたアクセシブルな前方トイレを発表する。同社によると、この化粧室は搭乗口近くに設置され、機内からのプライバシーを最大限に確保しつつ、車椅子の乗り入れに対応できるよう、ラッチを外すことができる固定パネルが組み込まれる。


ラバトリーにはタッチレスコントロールが装備され、足の不自由なお客様が車椅子に乗り換える前に、トイレから直接シンクにアクセスできるように設計されている。ラバトリーの照明も、弱視や色覚過敏の人をサポートするようにカスタマイズされている。DFPによると、将来の改良点として、頭上アナウンスの字幕を閉じたり、触覚記号を表示したりする「スマートミラー」が含まれる可能性があるという。DFPのリック・サラニトリ社長は、これらの進歩がいかに重要であるかについて次のようにコメントしている:

「PRMシートとアクセシブル・ラバトリーへのDFPの関与は、乗客体験の向上に常に取り組むという我々の目標の根幹をなすものです」。



この最新の製品は、シンガポールのSTエンジニアリング社によるエアバスA320型機用のアクセシブル・ラバトリーのデザインに続くもので、空の旅をより包括的なものにすることを目指している。■


Delta Air Lines' New Convertible Seat Lets Passengers Fly With Their Wheelchairs

BY

JONATHAN E. HENDRY


 

2024年5月17日金曜日

ボーイングの4月実績、新規受注7機、引き渡し24機でエアバスとの差が更に広がった

 



Renton, Washington USA - Jan 30th, 2023: A recently-built Boeing 737 MAX sits outside the Boeing factory ahead of painting and delivery

Photo: Coby Wayne | Shutterstock

SUMMARY

ボーイング、2024年4月の航空機受注は7機のみ

引き渡しは24機にとどまる

ボーイングは4月、安全性への懸念と内部告発の影響から、受注と納入の激減に直面した。

  • エアバスは4月にボーイングを上回り、激しい競争を見せた

  •  FAAによるボーイング737 MAX 9の飛行停止措置は、品質上の懸念や検査上の問題が報告され、納入に影響が出ている


ーイングの4月の航空機受注は7機と低迷した。同社は、内部告発問題や、飛行中にプラグドアが吹き飛んだアラスカエアラインズAS1282便事故の反動で、メディアの嵐に直面している。米連邦航空局は、ボーイング737 MAXの生産を制限している。これは、ボーイング737 MAX型機で早く生産するため安全性を犠牲にしていることを複数関係者が公表したためである。米規制当局はまた、787ワイドボディの生産ラインにおける検査記録の改ざん疑惑でも調査している。

 今回の7機の発注には、777-9が2機、787-10が未公表の顧客向けに2機、イスラエルのEL AL向けの787-9の3機が含まれている。


 引き渡し数もわずか24機と、2022年2月以来の低水準に落ち込んだ。とはいえ、欧州の超低価格航空会社ライアンエアー向けの1500機目となる737 MAXの完成と引き渡しを祝った。


4月の納入機

ライアンエアーは4月に3機の737 MAX 8-200を受領し、さらに3機のMAX 8がエア・インディア・エクスプレスに納入された。ワイドボディ型では、787が日本の全日空に4機、ホノルルを拠点とするハワイアン航空に1機、上海を拠点とするスターアライアンスの接続パートナーである吉祥航空に1機納入された。767型機2機はUPS向け貨物機、777F型機2機はエバー航空カタール航空に納入された。

 納入の遅れは、FAAによる737 MAX 9飛行停止措置に起因するもので、AS1282便事故の原因である非常口プラグのロックボルトの紛失が判明した171機が運航停止となった。問題が解決した後も、FAAは32件の内部告発が米国労働安全衛生局に提出されたことを明らかにした。


ロイターの報道によると、ボーイングは、MAXの生産が遅れているのは、アラスカエアラインズの事件後の製造品質への懸念と、米国規制当局からの監視強化によるものだと述べている。MAXのデリバリーは16機で、2023年4月に比べ1機減少した。また、2023年4月は、スピリット・エアロシステムズが胴体後部の金具が正しく取り付けられていないことを確認するというサプライヤーの欠陥に悩まされた。


エアバスがリード

4月、欧州の航空機メーカーであるエアバスは、57機のグロス受注を獲得し、受注と納入でボーイングを大きく引き離した。4月に33社が61機を受領し、今年に入っての納入総数は203機となった。

 ボーイングにとってさらに追い打ちとなったのは、インドの人気格安航空会社インディゴが長距離路線への意欲を固め、A350-900を30機発注したことだ。これにより、同航社は世界で最も急成長中の航空会社となり、エアバスとの関係もさらに深まった。



Boeing Received Just 7 Plane Orders In April 2024

BY

AARON BAILEY

PUBLISHED 4 HOURS AGO

Seven were ordered, and only 24 were delivered.


  • は4月、安全性への懸念と内部告発の影響で受注と納入が激減した。

  • エアバスは4月にボーイングを上回り、激しい競争を見せた

  •  FAAによるボーイング737 MAX 9の飛行停止措置は、品質上の懸念や検査上の問題が報告され、納入に影響を与えた


ーイングの4月の航空機受注は7機と低迷した。同社は、内部告発問題や、飛行中にプラグドアが吹き飛んだアラスカエアラインズAS1282便事故の反動で、メディアの嵐に直面している。米連邦航空局は、ボーイング737 MAXの生産を制限している。これは、ボーイング737 MAX型機で早く生産するため安全性を犠牲にしていることを複数関係者が公表したためである。米規制当局はまた、787ワイドボディの生産ラインにおける検査記録の改ざん疑惑でも調査している。

 今回の7機の発注には、777-9が2機、787-10が未公表の顧客向けに2機、イスラエルのEL AL向けの787-9の3機が含まれている。


 引き渡し数もわずか24機と、2022年2月以来の低水準に落ち込んだ。とはいえ、欧州の超低価格航空会社ライアンエアー向けの1500機目となる737 MAXの完成と引き渡しを祝った。


4月の納入機

ライアンエアーは4月に3機の737 MAX 8-200を受領し、さらに3機のMAX 8がエア・インディア・エクスプレスに納入された。ワイドボディ型では、787が日本の全日空に4機、ホノルルを拠点とするハワイアン航空に1機、上海を拠点とするスターアライアンスの接続パートナーである吉祥航空に1機納入された。767型機2機はUPS向け貨物機、777F型機2機はエバー航空カタール航空に納入された。

 納入の遅れは、FAAによる737 MAX 9飛行停止措置に起因するもので、AS1282便事故の原因である非常口プラグのロックボルトの紛失が判明した171機が運航停止となった。問題が解決した後も、FAAは32件の内部告発が米国労働安全衛生局に提出されたことを明らかにした。


ロイターの報道によると、ボーイングは、MAXの生産が遅れているのは、アラスカエアラインズの事件後の製造品質への懸念と、米国規制当局からの監視強化によるものだと述べている。MAXのデリバリーは16機で、2023年4月に比べ1機減少した。また、2023年4月は、スピリット・エアロシステムズが胴体後部の金具が正しく取り付けられていないことを確認するというサプライヤーの欠陥に悩まされた。


エアバスがリード

4月、欧州の航空機メーカーであるエアバスは、57機のグロス受注を獲得し、受注と納入でボーイングを大きく引き離した。4月に33社が61機を受領し、今年に入っての納入総数は203機となった。

 ボーイングにとってさらに追い打ちとなったのは、インドの人気格安航空会社インディゴが長距離路線への意欲を固め、A350-900を30機発注したことだ。これにより、同航社は世界で最も急成長中の航空会社となり、エアバスとの関係もさらに深まった。



Boeing Received Just 7 Plane Orders In April 2024

BY

AARON BAILEY

PUBLISHED 4 HOURS AGO

Seven were ordered, and only 24 were delivered.


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